郑兵云，陈 圻，李 邃

（1.南京航空航天大学经济与管理学院，江苏 南京 210016；2.安徽财经大学，安徽 蚌埠 233041）

基本竞争战略与绩效的关系

郑兵云1,2，陈 圻1，李 邃1,2

（1.南京航空航天大学经济与管理学院，江苏 南京 210016；2.安徽财经大学，安徽 蚌埠 233041）

本文以波特的基本竞争战略分类范式为基础，梳理了基本竞争战略与企业绩效关系的相关研究。首先剖析了相关文献在理论研究上的异同，重点讨论了众多学者对于是否可以同时实施低成本和差异化战略从而为企业带来更高绩效增长的争论；然后，对经验研究中的数据来源、分析方法和研究结论进行了详细的综合归类；最后，展望了相关研究的未来发展方向。

低成本战略；差异化战略；企业绩效；综述

1 竞争战略的分类范式

竞争战略类型的划分可以为经验研究提供理论基础，在目前的分类范式中，Porter基本战略模型被认为是业务层战略中最完整、最成熟的代表，是很适合于经验研究的划分。除此之外还存在其他分类范式，其中，最典型的是Miles、Snow和Mintzberg的框架。

Miles、Snow区分了四种战略类型，即防御者、探索者、分析者和被动反应者。防御者寻求稳定性，试图定位于相对稳定的产品或服务领域并维持一个安全的市场，比竞争对手提供更为有限的产品或服务，同时努力通过提供高质量、优异的服务以及低价格来保护其市场领域；探索者关注灵活性，一般在比较广泛的产品——市场领域中运作，并且会经常重新定义自己的产品—市场领域。……