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专利集中战略:一种新的战略类型

2011-09-29袁晓东孟奇勋

中国科技论坛 2011年3期
关键词:战略企业

袁晓东,孟奇勋

(华中科技大学管理学院,湖北 武汉 430074)

专利集中战略:一种新的战略类型

袁晓东,孟奇勋

(华中科技大学管理学院,湖北 武汉 430074)

传统的专利战略理论难以有效解释专利交易市场上出现的新兴战略模式。通过考察国外专利经营公司采取的进攻型和防御型专利集聚两种战略类型,本文提出了“专利集中战略”的概念框架并对其内涵予以界定。专利集中战略是开放式创新和专业化分工共同作用的必然选择,也反映出公司对专利价值认识的逐渐深化过程。其演化特质体现在:一是从单项专利到专利组合;二是从单个企业到专利联盟;三是从专利产品到专利经营。面对专利集中战略带来的机遇和风险,我国有必要在政策层面加以有效应对。

开放式创新;专业分工;专利经营公司;专利集中战略;专利组合

1 专利战略的文献回顾

国外学者对专利战略的理论研究主要涉及专利战略的定义、基本功能、战略目标、类型化、专利战略与创新的关系、专利战略在公司战略中的定位等领域。在实证研究方面,国外学者们侧重于研究公司如何通过制定和实施专利战略来获取竞争优势,特别是利用专利诉讼战略来抑制对手并控制相关市场。其中,较为典型的研究工作包括如下方面:Rabino和Enayudi将知识产权比喻为一把“双刃剑”,权利人在使用专利资产时可以采取两种基本的专利战略——进攻型专利战略和防守型专利战略[1]。Rivette和Kline认为竞争的重心已从早期对市场和原材料的争夺,逐渐转移到对新创意和发明的专有权利之控制,知识产权管理已经成为一个新的公司战略问题[2]。……

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