文/胡运霞

移动互联终端校园大有可为

文/胡运霞

移动通信价值链体系，突破了传统终端设备与消费者受制于运营商的状况，增强了终端制造商的话语权。

移动终端市场硝烟迭起

2011年2月11日，诺基亚与微软达成战略合作协议，诺基亚智能手机将使用微软Windows Mobile系统，这是诺基亚在2008年收购Symbian公司全力打造该平台、而Symbian系统接连遭遇三星、摩托罗拉等公司的放弃、诺基亚在智能手机领域优势不再的情况下，诺基亚做出的战略选择。消息传来，市场并没有给诺基亚多少信心，诺基亚纽交所股票从2月9日的11.73美元下跌到2月14日的8.84美元；同期，微软股价也是连续下跌。

无独有偶，2011年1月4日，摩托罗拉拆分为移动技术与解决方案两个公司，移动技术公司不承担任何公共负债，从而得以轻装上阵，这是摩托罗拉力挽颓势的又一举措；摩托罗拉早已不在Symbian、Linux等系统间犹疑，选择拥抱Android系统。不仅通信巨头做出战略调整，传统PC巨头都纷纷寄望于移动互联终端。联想买回移动业务，推出智能手机乐Phone。

战略举措是时代的需要，是应对市场变化的措施。目前笑看移动互联终端市场的当属苹果公司。2007-2008年，苹果股价一直在100美元徘徊；2009年后则是偶有调整的大幅攀升，在2010年年底已突破300美元每股。苹果的业绩赢得了市场的看重。苹果公司在2010年财年iPhone及相关产品和服务的销售收入为252亿美元，相比2009年增长了121亿美元，增长率为93%。iPhone相关的收入占苹果公司总收入的39%。

2010年，苹果公司卖出了4千万台iPhone，比2009年多销售近两千万台，销量的增长率也达到93%。……