■文/王雨豪

“姜文式成功”的核心竞争力

■文/王雨豪

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拙制巧，不越界，不吓唬人，不玩概念，坚持消费者价值，这是另外一种商业哲学。

没看出来团队核心竞争力与这等“大事”有什么关联？会不会是小脚穿大鞋？你不能因为林志玲漂亮，而你恰好也单身，所以你就一定跟林志玲老公这个角色有什么必然联系。

说是镇子上最热闹的地方，有两家服装店，隔街对望，先后开张，不久大家就发现，其中东街店卖得便宜，西街的那家哪怕是一模一样的款式，也要贵上个几十几百，于是东街店熙熙攘攘，西街店门可罗雀。令人想不明白的是，西街店居然屹立多年不关张，一直硬撑着。再后来，东街店老掌柜退隐江湖了，东街关了门，随即西街店也人间蒸发。一打听，恍然大悟，原来一个掌柜。

这是一个关于商业实践技巧的故事，许多年来，我身边不断有人向我布道，重复类似的“精彩故事”，仿佛这就是商业的全部，机巧可以定天下，我几度信以为真。

大约三年之前，一位新创业的朋友，带着商业计划书来公司找我，神采俊朗，率性而谈，说是也要弄一个类似腾讯QQ般成功的即时通讯软件，不过这次他们是有差异化定位的：专门为企业用户服务。而后又带我去他“战斗”的地方，面积不大三居室，偏房一角，床半张，上置棉被二条，朋友说：为了软件程序开发，组织里两位兄弟，就这样睡了18个月……

当时虽有感动，心里依然嘀咕：腾讯的成功，有很大的偶然性，想要复制类似机遇，有点难；