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韩国三星:品牌化的成功之道

2011-09-10编译王磊

中国报道 2011年7期
关键词:设计企业

编译 王磊

“‘三’代表大、多、强的意思,是我们民族最喜欢的数字;‘星’则是闪耀着明亮、崇高洁净的光芒,代表永恒。以此意涵命名为‘三星’。”三星创始人李秉喆会长如此说明企业命名的理由。品牌是企业通过所有经营活动累积建构而来,作为韩国代表企业,三星成功建立了难以超越的竞争优势地位以及企业品牌价值。三星就像所有一流企业的作风,“以人为本”。他们相信一切企业的变革均来自于人的变革。三星早在1982年就投入50亿资金建立韩国第一个企业内部学院——三星综合研修院,深深具备“百年树人”的气魄与宏伟战略。

自主开发的决心与意志力三星集团以三星综合技术院、关系企业研究所及事业部门开发室形成三个阶段的研究开发体系,以数码、光电、纳米、生物科技、能源等五项领域的技术平台为基础,致力于未来原创技术的研究与研发工作。三星的技术成长史,在上个世纪六七十年代强调生产效率,八九十年代重视开发速度与品质提升,进入21世纪就聚焦原创技术、创新技术能力。三星从向世界一流企业学借技术而成长,到现在能自主开发。

全球布局的设计力三星在洛杉矶、旧金山、伦敦、东京、米兰、上海等六大都市设立了设计研究所,以培养设计师全球化的视野观。通过整合米兰艺匠手工名品的价值、伦敦的设计策略、旧金山数码时代的趋势,以及日本精致制造技术的竞争力,三星已经具有极为强大的设计内力。

品牌力可以说是策划力、技术力和设计力三种力道相乘的乘积,三者只要一项低落,就会影响品牌力整体的呈现。……

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