“统一信息化数据平台”经验谈
2011-09-06
中国建设信息化 2011年4期

一、湖北建设行业信息化建设的主要经验和做法
(一)领导重视,部门支持
信息化工作“三分技术、七分协调”,领导重视是关键,部门支持是保障。住房和城乡建设事业各行业涉及多个管理部门,存在多处职能交叉,各领域建设的应用系统和数据库所遵循的标准不同,致使数据、系统的使用和流动不畅,无法实现跨地域、跨部门的信息共享。只有加强组织领导,才能消除信息孤岛,加快信息化的发展。湖北省住房和城乡建设厅领导历来重视信息化工作,为统一规划、统一管理湖北省住房和城乡建设行业信息化数据,湖北省建设信息中心提出了“统一信息化数据平台”建设方案,厅领导高度重视,多次召开专题会进行研究,并且还专门成立了“统一信息化数据平台”建设工作办公室,负责对“统一信息化数据平台”建设工作进行总体筹划,综合、协调、指导和监督管理。
“统一信息化数据平台”建设涉及到建工、房产、勘察设计、城建、规划等各个行业部门,企业多,人员广,要收集全部的信息,需要方方面面的协调配合,尤其需厅机关各部门的支持,厅机关各部门的支持是顺利推进平台建设的保障。
(二)需求牵引,应用主导
行业信息化是信息技术在行业中应用的历史过程,应用是最终 。因此,满足应用的功能需求是系统建设的基本出发点。在应用系统建设中,最根本的要求就是要实用,具有实用性的能够解决实际问题的系统往往容易获得推广,获得大家的好评,调动大家使用的积极性并取得成功。……
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