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“软硬”兼施 提升矿井安全水平

2011-08-24唐秀忠

中国煤炭工业 2011年10期
关键词:培训生产

文/唐秀忠

(作者系张矿集团副总经理、涿鹿公司董事长、党委书记)

冀中能源张矿集团涿鹿矿业有限公司1921年建矿,是一座有着近百年开采史的国有老矿。矿区煤层赋存极不稳定,而且水、火、顶板、瓦斯等多种灾害易发,安全管理任务十分艰巨。长期以来,涿鹿矿业有限公司坚持“安全第一,生产第二”“先安全后生产”的原则,从人和物两个方面入手,提升安全文化“软实力”,升级改善矿井安全硬件装备,不断提升安全水平。

以人为本,提升安全文化“软实力”

重视理念宣贯。生产要安全,理念必先行。只有将安全理念根植在每一名管理人员和普通员工的内心深处,安全意识才能内化于心、外化于行,实现由“要我安全”向“我要安全”的转变。近年来,涿鹿矿业有限公司一是集中人力、物力创建了一大批安全文化阵地,如安全长廊、安全橱窗、安全电教室及安全事故漫画展室等;二是采用文艺演出、安全演讲等形式定期开展安全事例剖析和安全危害教育;三是打好亲情牌,采取定期对矿嫂进行安全教育、组织矿嫂宣传队、入井候车室张贴职工全家福等手段开辟家庭安全教育第二课堂,使广大干部职工认识到了安全的重要性,牢固树立起“安全第一,预防为主”的观念。

注重职工培训。一个区队、一个班组乃至一个人安全上出了问题,都会影响到煤矿的整体安全。只有每个职工的素质都提高了,才能实现全矿的整体安全。一直以来,涿鹿矿业有限公司将职工安全技能培训作为重中之重,每年公司行政部门下发的第一个文件就对全年的安全培训做出了安排。……

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