王晓峰

成都轨道交通有限公司运营分公司 成都 610000

工程建设企业开展信息化工作要注意的几个问题

王晓峰

成都轨道交通有限公司运营分公司 成都 610000

目前我们已经进入到了信息社会，企业的信息化工作已经成为事关企业发展好坏的大事，对于工程建设企业也是如此。

信息化工作的目的是提高企业的管理驾驭能力和信息接收处理能力。要达到这一目的，工程建设企业在开展信息化工作时就要正确地解决好公司治理与项目治理的关系、公司治理与信息化治理的关系、项目治理与信息化治理的关系，并从以下几点着手进行分析，制定规划。

1 把握住工程建设企业的管理特征

在开展企业信息化时，首先要对企业的管理特征有深刻的理解。只有看清企业的管理特征，才能对症下药。

对于工程建设企业，其特征表现在：

（1）工程建设企业是项目性企业；

（2）项目管理是工程建设企业运作的核心业务；

（3）从项目管理到企业（多）项目管理；从企业（多）项目管理到集团（规模）项目管理，是今后工程建设企业信息化的发展主流趋势[w1]。

以上特征决定了工程建设企业性质，又决定了信息化的发展主要方向。如何将企业建设成“项目性企业”，无疑是工程建设企业今后信息化建设中核心工作；在开展信息化工作时，主要的对象应该是项目管理；对现有的信息化工作进行整合是今后信息化中最重要的工作。

2 了解工程建设企业项目管理的状况

对工……