杨丽静

提高国有施工企业领导人员科学治企能力，是一项重大而长期的系统工程。对国有施工企业来说，从建立选拔任用体系、学习教育体系、监督约束体系、评价激励体系等方面构建国有施工企业领导人员治企能力动力机制，调动国有施工企业领导人员学知识、干事业的热情和积极性，促进企业科学发展，意义十分重大。

1 研究提高国有施工企业领导人员治企能力动力机制的重要意义

1)构建提高国有施工企业领导人员治企能力动力机制是建立中国特色现代国有企业制度的需要。建立现代企业制度，是我国国有企业改革的方向。构建提高国有施工企业领导人员治企能力动力机制，不仅有利于促进国有企业科学发展，巩固党的执政基础，还有利于发挥党组织的政治核心作用，提高党的执政能力。李源潮同志在全国国有企业党建工作会议上指出，要进一步解放思想、大胆创新，只要符合建立现代企业制度方向，有利于充分发挥党组织政治核心作用，有利于增强企业活力和竞争力，有利于调动广大党员和职工群众积极性创造性的领导体制和组织管理制度，都可以积极探索实践。构建提高国有施工企业领导人员治企能力动力机制，是探索建立中国特色现代国有企业制度的有益实践，更是建立中国特色现代国有施工企业制度的现实需要。

2)构建提高国有施工企业领导人员治企能力动力机制是推动国有企业科学发展的需要。……