盛其富

（浙江湖州电力技术培训中心，浙江湖州 313000）

进入“十二·五”时期，供电企业所处的社会环境发生了巨大变化，供电企业的经营和管理面临着巨大挑战.传统的管理思维已不能适应新的社会环境，因此迫切需要建立一种与当前社会环境相适应的供电企业管理新思维.

1 供电企业面临的社会环境

目前，供电企业的各项工作备受各方关注，将会得到更加严格的政府监管、行业监管和社会监督，以达到依法治企、强化自律的要求，这使供电企业传统的线性管理思维面临巨大挑战，主要表现在以下6个方面.

（1）经济日益全球化当前社会环境的一个重要和显著的特征就是经济的日益全球化，经济全球化促进了贸易的发展和技术的推广，导致了国内竞争的国际化.

（2）能源格局的新变化在世界范围内，新能源进入了快速发展的阶段，由此引发了新一轮的全球产业结构调整.其中，风能和太阳能是随机性、间歇式能源，现有的风力、太阳能发电设备在接入电网时缺乏统一的标准，而且它们的接入对电网的调峰、调度和安全提出了新的要求，这将使供电企业面临更大的压力.

（3）用电需求的多样化随着智能用电技术的不断突破和新型用电设备的推广应用，尤其是电动汽车的快速发展，用电需求呈现多样化、智能化的特征，这对配电系统的安全性、适应性和互动性提出了新要求.消费者需求的多样化和善变性，将使供电企业的售电市场……