王 力

“高煤价”下战略成本管理提升煤炭企业竞争力

王 力

(新疆财经大学工商管理学院，新疆 乌鲁木齐 830012)

近年来，随着原油价格的不断上涨，导致煤炭价格也随着不断上涨。因此，高煤价对煤炭企业既是机遇也是挑战，高煤价使得煤炭获得巨大利润的同时，也面临着煤炭资源开采规模的不断减小以及开采成本不断提高的压力。本文以陕西煤业集团韩城矿业公司为研究对象，通过对高煤价下煤炭采选项目的生产成本研究，指出高煤价下企业生产成本所面临的巨大压力。在此研究的基础上，提出实施战略成本管理是提高煤炭企业竞争力的有效途径，最后指出通过转变经营观念，建立健全成本控制机制以及依靠先进的科学技术等手段，来实施战略成本管理的建议和对策。

战略成本管理;高煤价;煤炭企业;核心竞争力

近年来，随着原油价格的不断持续上涨，导致煤炭价格也不断攀升，使得我国各大煤炭上市企业都获得了巨大利润。但是，随着煤炭价格的不断上涨，各大煤炭上市企业也面临着资源开采规模不断减小、开采成本不断提高以及各大煤炭企业竞争加剧等巨大压力。本文以陕西煤业集团韩城矿业公司为研究对象，通过对高煤价下对股份制煤炭企业煤炭采选业项目成本管理问题进行研究，为煤炭采选项目的可持续发展提供建议和对策。

1 “高煤价”背景下煤炭企业的生产成本状况

煤价上涨最直接的表现就是煤炭企业收入的不断增长，然而煤炭企业为了能够保持这种上涨优势，不断的加大煤炭资源的勘探以及在开采技术上的投资，以此来增加煤炭产量，进而获得更大的利润。……