金山供电公司是一家供电服务企业，行使金山地区供用电管理职能，为辖区内24.5万用户提供配电、售电服务及电网运行维护。

金山公司将线损管理作为整体工作的重中之重，从上至下、齐心协力，始终为降损工作进行不懈的努力。“十一五”前期金山公司线损率为5.28%，2010年，公司在售电量达到55.92亿千瓦时、最高负荷突破100万千瓦基础上，线损率完成3.14%，取得了降损工作的丰硕成果，被光荣评为2008-2009年度上海节能先进单位。

从管理入手 多方位实现降损

“要提高线损管理水平，首先要从管理上予以高度重视”，在采访金山公司领导班子时，公司领导用这样的话表述了从上到下做好线损管理工作的决心。为此，公司专门成立了线损综合治理领导小组和工作小组，构建了一个从上到下的线损管理三级网络。每月召开例会对线损指标及管理状况进行分析、讨论，对存在的各种“坏点”及时制定措施进行整改，同时运用各种手段不断深化线损管理工作。

为加强线损管理，公司积极推进线损精细化和低压台区线损比对工作，将传统的线损管理模式向“分压、分区、分线、分台区”的精细化管理模式转变，以及时发现线损管理中的各种具体“坏点”，有效监控用户的用电情况，杜绝窃电现象的发生。

同时，公司开展微机抄表和CIS系统相关功能的应用，以提高抄表质量和各项工作管理质量，减少相应的管理线损。面对抄表过程中的一些疑难问题，公司通过抄收员和用电检查员的联动措施，以全员参与的模式妥善解决。……