如何组织好大型选煤厂技术改造工程项目的监理工作
2011-08-15李印静
河北能源职业技术学院学报 2011年3期
李印静
(唐山开滦工程建设监理有限公司,河北唐山 063000)
如何组织好大型选煤厂技术改造工程项目的监理工作
李印静
(唐山开滦工程建设监理有限公司,河北唐山 063000)
充分、有效的进行项目目标的过程控制,对施工活动进行协调,和业主、承包商之间进行良好的沟通、加强现场管理,才能组织好大型选煤厂技术改造工程项目的监理工作。
市场经济;项目建设;土建工程;系统工程;工程监理
工程背景情况
开滦集团唐山矿业分公司选煤厂是一座矿井型炼焦煤选煤厂,于1959年建成投产,1971年至1974年进行改扩建,1977年至1978年进行震后重建,随后选煤厂进行了多次技术改造,解决了很多技术问题和设备问题,使选煤厂正常生产能力达到了设计生产能力270万吨/年。但是,随着时间的推移,经济形势的变化,煤炭市场的变化,原煤煤质的变化,选煤厂仍然存在着许多问题和不足。为了适应煤炭用户的需求变化和原煤煤质的变化,增加企业的市场竞争力,唐山矿业分公司决定于2005年3月对选煤厂的选煤工艺和设备进行技术改造。
主要技改工程项目
储煤系统:原煤仓;主厂房重介车间;装车系统:精煤仓、中煤仓及相关带式输送机和栈桥、5#、6#、7#转载点;排矸石系统:矸石仓;油脂库等土建工程及上述系统生产集控、调度系统和供电系统的机电设备安装工程。
工程特点与面临情况
唐山矿选煤厂技改工程具有专业特殊、项目规模大、配套范围广、建设周期长、单位工程多、技……
登录APP查看全文
