企业有效实施绩效考核应把握好的几个关键问题

2011-08-15陈开胜

河北能源职业技术学院学报 2011年3期

关键词：绩效考核考核评价

陈开胜

(开滦(集团)有限责任公司党校，河北唐山 063000)

企业有效实施绩效考核应把握好的几个关键问题

陈开胜

(开滦(集团)有限责任公司党校，河北唐山 063000)

很多企业在实施绩效考核后，并未取得显著效果。究其原因是多方面的，但一些关键问题没有把握好是主要原因。试图从准确把握绩效考核的实质，澄清认识误区、审慎选择适当的绩效考核方法、积极培育富有企业特色的绩效文化等几个方面对如何有效实施绩效考核进行了初步阐述。

企业;绩效考核;关键问题

当前，绩效考核已成为现代企业的重要管理手段，是企业在人力资源管理工作中检测员工工作业绩的有效手段，通过考核结果的运用可引导员工在日常工作奉行企业倡导的规范化的行为准则。高效实施的绩效考核能最大程度地整合企业资源，调动员工积极性，提高工作效率，从而达到最好的资源配置。然而，由于一些关键问题没有把握好，很多企业在实施绩效考核以后，并未取得显著的效果。本文拟就有效实施绩效考核应把握好的几个关键问题进行初步阐述，以期引起对这一问题的关注和探讨。