崔铁明

(开滦铁路运输公司，河北唐山 063000)

如何加强实习生管理工作

崔铁明

(开滦铁路运输公司，河北唐山 063000)

现代企业经济实力的竞争，说到底是人才的竞争。加强实习生管理是企业培养人才的重要手段。对他们进行安全、思想等方面的教育，不断提高他们技术业务能力，做到留住人才、培育人才、用好人才，为企业发展储备人才。营造有利于人尽其才、才尽其用的社会氛围，为企业发展提供不竭动力。

实习生;管理;培养

现代企业经济实力的竞争，说到底是人才的竞争，人才是企业发展的重要战略资源，抓好人才队伍建设是企业发展的根本要求。加强实习生管理，做到留住人才、培育人才、用好人才是企业加强人才储备和人才队伍建设的一项重要工作。推进和创新实习生管理是人力资源部门的重要任务。让实习生在工作中成长，在实践中锻炼，将理论知识与工作实践相结合是企业管理者的责任。促进实习生的健康成长，为企业的快速发展提供人才保障是人力资源部门一项常抓不懈的工作。下面就如何加强实习生管理谈几点看法。

一、从抓入职教育入手，培养实习生树立扎根企业的思想

(一)安全教育。煤炭企业是一个高危行业，安全生产是企业的生命，企业能否生存，安全至关重要。为保证企业的安全生产，集团公司已把安全工作列入了重要的议事日程。因此，实习生进入企业，首先要对他们进行系统的安全教育。讲安全规程，讲事故案例，使他们对本企业的安全情况、生产情况有系统的了解，详知本企业的安全状况、安全理念、安全文化，使他们从心底重视安全，珍惜生命，在工作中时时刻刻注重安全。……