阿布都热依木·艾买江

(新疆伊犁公路局昭苏分局)

公路工程项目管理技术研究

阿布都热依木·艾买江

(新疆伊犁公路局昭苏分局)

随着我国经济的高速发展，公路建设也得以不断完善。国家在不断加大公路建设投资的同时也越来越重视公路工程的质量，其中公路工程的项目管理在保证公路质量中起着非常重要的作用，针对目前公路工程项目管理的现状，提出了一些可行的针对性的项目管理技术，以期为公路工程项目管理提供参考。

公路工程;项目管理

1 引言

目前我国的公路建设是实行项目法人负责制，也就是由项目法人在公路建设项目的前期筹划、筹措资金、组织设计和建设实施整个过程中都要负责，有的还要对公路项目的经营、偿还公路建设的银行贷款本息和国有资产的保值增值也要负责，所以项目法人在项目的各个阶段都处于一个主导的位置。质量、工期和投资控制是项目管理控制的三大目标，从宏观的角度看项目管理除上述三项目标外，还应包括施工环境、施工安全、等目标。从目前我国的实际项目管理过程来看，监理单位的主要职责是对于质量控制，同时监理在工期、投资、安全生产和文明工地等方面也能够起到一定的作用，但是建设单位也需要投入一部分时间和资金来弥补这方面的管理的不足;征地拆迁和环境保护主要由建设单位来负责联系政府的行政管理系统来保障。所以从目前的情况来看，要保障公路项目管理的成功，需要从各个方面不断的加强。……