曹 泓

(1.北黑高速公路建设指挥部;2.黑龙江省交通科学研究所)

北黑高速公路建设指挥部监理工作经验介绍

曹 泓1，2

(1.北黑高速公路建设指挥部;2.黑龙江省交通科学研究所)

北黑高速公路经过建设、监理、施工单位的共同努力的，圆满地完成了建设任务。北黑项目共划分2个总监办、8个驻地监理办、1个业主中心实验室。为了切实发挥总监办的监管职能，在监理标段划分上特别规定总监办与管辖的驻地监理办不能为同一家监理单位，中标单位由省外监理单位3家，省内监理单位6家组成，资质均为公路工程监理甲级单位。下面将北黑指挥部三年来监理工作的一些做法和体会阐述如下。

北黑高速公路;建设指挥部;监理工作

1 以加强培训和严格考核为重点，切实提高监理队伍的综合素质和监理能力

(1)对拟投标监理单位的主要监理人员实施超前考察，对表现优秀、通过考察的监理人员进行登记，要求监理单位不得更换，对不具备担任主要监理工作能力的人员，明确要求监理单位立即更换，北黑项目在超前考察阶段共计更换23人，保证了本项目监理人员的基本素质。

(2)进场后邀请哈工大，黑龙江工程学院的教授对进场的监理检测人员进行了业务培训。并将每道工序的质量控制点及监理要点，分别制成胸卡形式，贯彻到相应的旁站监理。切实保证了监理工程师人员的素质和数量。

(3)开展“监理企业树品牌 ，监理人员讲责任”的行业树新风建设活动。……