事业单位人力资源管理中的绩效管理探讨
2011-08-15谷晓蓬
河北工程大学学报(社会科学版) 2011年3期
谷晓蓬
(邯郸市市政工程管理处,河北邯郸056000)
事业单位人力资源管理中的绩效管理探讨
谷晓蓬
(邯郸市市政工程管理处,河北邯郸056000)
根据多年的人力资源管理经验,结合业界前沿理论和实际工作心得,提出了对应的解决方法,以期使事业单位能够从上到下建立起系统的绩效管理体系,形成规范、成熟的模式,让绩效管理在事业单位的人力资源管理中发挥事半功倍的重要作用。
事业单位;人力资源;绩效管理
事业单位绩效管理是包括绩效计划、绩效考核、绩效分析、绩效沟通与改进的系统管理活动,它主要是通过对事业单位员工工作绩效的考核评价,并对员工一定时期的工作业绩进行及时反馈,促使员工的能力提升,从而保证事业单位整体绩效的良性进步。很多事业单位虽然在这方面做了很多工作,实施结果却不尽如人意,没有发挥出应有的作用,人为导致人财物的浪费和管理的失位,主要表现在:
一、绩效管理中存在的问题
(一)对绩效管理缺乏科学的、统一的认识
事业单位的方方面面对待绩效管理不够重视,流于表面形式,有些事业单位对绩效管理存在认识上的误解,简单的把绩效管理等同于各种考核,从而使绩效管理的实际效果不明显,更甚者使管理者和员工在月底、年终的绩效考评时产生焦虑、烦躁等负面情绪,这与建立绩效管理体系的初衷可谓“南辕北辙”。
现在有不少员工认为绩效管理的目的在于为奖……
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