虞为

(成都大学国有资产管理处，四川成都610106)

合并院校国有资产管理存在的新问题与对策

虞为

(成都大学国有资产管理处，四川成都610106)

高校学院合并扩招，综合实力大大增强，但学校的国有资产管理的统一管理却带来了许多新问题。如何在院校合并条件下加强高校国有资产的统一管理、合理使用，同时还要防止国有资产的流失，需要在管理观念、管理方式、资产管理运行机制以及管理队伍建设等方面进行认真的研究和探讨。否则，高校学院合并带来的资产管理混乱、资源浪费、利用不合理、管用分离甚至国有资产管理流失等现象将不可避免。

学院合并;高校国有资产;国有资产管理;清产核资

随着我国高等教育从精英化向大众化发展，各高校逐年扩招，办学规模逐年扩大。为进一步深化教育体制改革，整合教育资源，提高教学质量和办学效益，近年来一些地方以区域置换的方式把几所学校进行资产资源合并，组建成一所新型院校。这在整合资源方面，具有集中优势，使合并后的高校资源在“人力、财力、物力”上都得到了极大的发挥，综合办学实力大大增强，有利于学校的发展。但是另一方面，高校合并也给学校的管理，尤其是国有资产管理带来了许多困难。一个亟待解决的新问题是:如何加强高校国有资产的有效整合与合理使用，完善国有资产的统一管理，防止国有资产的流失，使高校国有资产发挥最大效益?

一 合并高校国有资产管理存在的问题

(一)校区分散，基础不一，管理办法各异，统一管理难度大。……