□平顶山市国土资源局局长 周其芳

建立健全长效机制努力开创国土资源信访稳定工作新局面

□平顶山市国土资源局局长 周其芳

2010年，我市国土资源信访稳定工作按照局党组“化存量、控增量、减总量，京访量、省访量退出全省前八名”的总体思路和目标，切实加强组织领导，不断加大工作力度，信访稳定工作呈现出“一好转、二提高、三下降”的良好态势。“一好转”，即信访稳定工作形势全面好转；“二提高”，即信访稳定工作地位和信访工作水平，案件办结率、停访息诉率提高；“三下降”，即京访量、省访量和重访量明显下降。2010年，我市共发生到京访3批12人次，批次和人次同比下降1029%和2105%；到省访47批87人次，同比下降23%和32%，重访6批，同比下降32%,终于退出了连续多年京访量、省访量位居全省的前两位，扭转了信访稳定工作落后的被动局面。

一、领导高度重视、信访稳定工作地位得到前所未有的提高

2010年初，我局新的领导班子面对全市京访量、省访量持续高位运行的严峻形势，多次召开党组会，深入调查研究，几易其稿，制定了《关于进一步加大信访稳定工作力度的意见》，从领导责任、机构建设、责任追究方面进行规范，确保了五个到位。

一是强化组织领导，确保责任到位。2010年初，局党组提出了高扬执法与服务两大主题，通过加大执法力度，联动破解信访量持续高位运行这一难题，主要领导坚持经常接访、调查、研究信访问题，为信访稳定工作提供高视点、广角度、深层次的智力支持。……