民族企业发展数据分析技术势在必行——从“哈药门”看民族企业长生之路
2011-08-15王芳
中国商论 2011年25期
关键词:企业
王芳/文
(作者系中国商业联合会数据分析专业委员会秘书长)
近日,“哈药污染事件”曝光之后,公众哗然。随着各家媒体的跟进报道,越来越多的问题一一揭露在公众面前。6月9日,受污染事件影响,哈药股份股价盘中一度跌至15.62元,创下近21个月以来的新低。13日,哈药股份重大资产重组方案获得国务院国资委与黑龙江国资委同意,重组进程加速。
哈药事件对中国民族企业品牌的深远影响恐怕不仅仅是经济方面的。此次事件还暴露出来国内企业长久以来战略发展的短见。不重视环保,不注意企业公众形象的维护,无论是对企业品牌和收益都将导致无法估量的损失,这笔帐企业难道从来没有算过?
此外,“哈药污染门”在被央视等强势媒体曝光后,对哈药带来的负面效应和影响必然是长期存在的,短时间内的业绩下滑也是显见的。而如果要迁址的话,正常复工也至少需要半年以上,对企业效益和品牌都出现极大伤害。出现这一现象归根究底就在于国内民族企业长久以来在管理决策理念上的滞后。
这一事件的曝光,不禁让人们对企业的发展战略之短见格外担忧。哈药集团作为国内龙头企业,如果能够在生产前提早运用数据分析技术,进行足够的风险预测,并根据预判结果调整企业决策,对污染问题的负面影响引起足够重视,也不会在今天深陷品牌形象大打折扣、销售急剧下滑的困境。另外,当问题出现之后,哈药集团也没有及时进行风险评估。……
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