■文／唐宗礼

蒋师傅担任班长以后，要求职工在上岗操作前进行“四想”：一想亲人对自己平安回家的期盼，二想本班工作的操作规程，三想本班工作中存在哪些不安全因素，四想本班工作中存在的安全风险应该如何化解。开展班前“四想”以来，这个班组从未发生过安全生产事故，一直是企业的安全生产红牌班组。

开展班前“四想”活动，是班组安全管理的一种有效形式，能使每一名职工从情感上、意识上、技术规范上增强做好安全工作的心理准备。想一想亲人对自己的安全嘱托，可以增强每一名职工发自内心的“我要安全”责任意识，增强安全工作的自觉性。想一想安全操作规程，可以约束安全行为，有效避免“三违”现象的发生，增强安全工作的规范性。想一想岗位安全风险及防范措施，可以及时消除安全隐患，增强安全工作的超前性和主动性。

开展班前“四想”，有利于把安全责任、安全规程牢记于心，实践于行。从思想上、行为上筑牢安全生产“防火墙”，推动班组安全工作的稳步发展。