■ 文/本刊评论员

谨记墨西哥湾教训

■ 文/本刊评论员

墨西哥湾漏油事件并没有抑制人类加快海洋石油勘探开发的步伐。今后，我们需要以其为前车之鉴，吸取教训，明确以人为本的管理真谛。

转眼又是一年。也许是快节奏的现代生活太容易使人转移注意力，争夺眼球的画面太多，刺激感官的天灾人祸过于频繁，2010年春夏之际全球媒体长时间聚焦的美国墨西哥湾漏油事件，竟如此快速地消失在人们的脑海里，取而代之的是比漏油更可怕、更惨痛的日本核泄漏事故。

所幸找油的人没有忘，不可能忘，也不应该忘。这是一段刻骨铭心的教训。去年此时，人间芳菲四月天，英国石油公司租赁的石油钻井平台“深水地平线”爆炸起火后沉入墨西哥湾。事件导致11名钻井平台工作人员死亡，近500万桶原油泄漏，引发美国历史上最严重的漏油事件。

透过电视画面，远在地球另一端的中国人看到了漂浮在海面上的大片油污，海鸟在黑色的油水中挣扎，海滩被污油涂抹得百孔千疮，整个事件持续了138天。曾经不可一世的英国石油公司饱受世人指责，在巨大的压力下显得束手无策、仓遑应对，钢筋水泥罩法、“灭顶法”、“大礼帽”法、“切管盖帽”法等，十八般武艺全用上了，最后总算靠打减压井才将漏油堵上。

漂浮在墨西哥湾的500万桶原油，不仅震撼了世人的眼睛，而且震颤着石油人的良心。如此重大的工业事故，可一，不可二，更不可三。亡羊补牢，不仅是英国石油公司，而且包括所有旁观的同行。……