浅析创新地勘单位人力资源管理与绩效考核工作
2011-08-15邓文新
科学之友 2011年4期
邓文新,高 昱
(云南省有色地质局三○八队,云南 个旧 661000)
浅析创新地勘单位人力资源管理与绩效考核工作
邓文新,高 昱
(云南省有色地质局三○八队,云南 个旧 661000)
人力资源管理是一项重要的工作,是一门理论性、技术性及实践性很强的工作。目前地勘单位人力资源管理与绩效考核工作在实施过程中仍存在一些亟待解决的问题,本文就这一问题进行了探讨。
地勘单位;人力资源管理;绩效考核
人力资源管理是一项重要的工作,是一门理论性、技术性及实践性很强的工作。绩效考核是人力资源管理的一项重要活动,是指组织以既定标准为依据,对其人员在工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的情况进行收集、分析、评价和反馈,以便形成客观公正的人事决策的过程。绩效考核运用得当,员工的工作热情高,单位凝聚力强,市场竞争力强;反之,则会造成员工满意度低、人才流失、单位效益下降等严重后果。随着地勘单位人力资源管理与绩效考核工作的开展和完善,地勘单位对人力资源管理与绩效考核工作的重视度不断提高,但是,目前地勘单位人力资源管理与绩效考核工作在实施过程中仍然存在一些亟待完善和明确的问题,明显表现在地勘单位人力资源管理与绩效考核工作的创新方面,重视和研究这些新课题是地勘单位人力资源管理与绩效考核工作的一项紧迫的任务。
