钟碧芳

（肇庆信安工程造价咨询有限公司，广东 肇庆 526000）

随着我国建设工程市场改革的不断深入，工程招投标制度、项目法人责任制等工程管理制度相继实施，工程造价管理在施工企业中扮演着越来越重要的角色，已经成为施工企业的核心管理工作之一。工程造价控制是全过程的，指从可行性研究阶段工程造价的预测开始，到工程实际造价的确定和经济后评价为止的整个建设期间的工程造价控制管理。工程造价通常指工程建设项目的建造价格。工程建设是物质资料的生产过程和消费过程。一个工程项目的建成，要消耗大量的人力、物力和资金。合理确定和控制工程造价，是工程项目建设的需要，也是提高投资效益的需要。工程造价管理是工程项目管理的一部分，是为工程项目管理服务的。

1 可行性研究阶段

可研的总目标如控制不好，使设计朝令夕改，设计人员无所适从，顾此失彼，往往造成产品先天不足。因此，初步设计概算必须在可研报告估算控制范围内进行编制，而初步设计未获批准，不得进入施工图设计阶段，重大设计变更必须报原批准机关审批。避免工程建设中不断追加投资使工程管理失控，造成“半拉子工程”、“胡子工程”，给国家投资带来巨大损失。要树立可研咨询和设计审查管理的权威，推进设计技术进步，确保投资效益的成效，必须坚持内行咨询内行的原则，不能搞外行咨询内行。可研阶段是控制工程造价中的重点，项目可行性研究要达到国家和行业现行规定的深度要求。……