□薛新彦 袁 浩

“替会风”当禁

□薛新彦 袁 浩

不知从何时起，替领导开会成了官场上一种独特现象，且屡禁不止，甚至一些地方出现了专门替会的“会虫”。

“替会”现象的产生，不是偶然的，有三个深层次原因值得思考：

一是“会海”之累。有的领导干部坦言，如今天天有会开是正常的事，没会开反而觉得不正常了，有时一天要开两三个会，像赶场。有些事情本来印制了文件，下发执行即可，可各级各部门非要专门召集会议宣读文件，然后再由与会领导分别喋喋不休地强调一番，才算是工作有了安排。有些事情通过网上发布信息，或者组织电视电话会议就可以解决问题，却非要费时耗力地组织现场会，才算将事情办妥。如此一来，会议不断扩容，小会变成大会，甚至没会开也要找会开，导致一些基层干部疲于应付各种会议，不堪其扰。

二是“亲自”之苦。一些会议组织者为了强调自己所主持的会议的重要性，凡会都要求各级各部门“一把手”亲自参加，否则就认为是对其分管的工作不重视。但是，“一把手”们本来就事务缠身，各种会议都要亲自应付，自然无法分身。不能“亲临”，就不得不找“替身”。实际上，有些会议的内容不过是传达精神、布置任务，由相关干部参加，回去后做好汇报就行了，何必非要频频召集“一把手”开会呢！这非常不利于他们集中精力处理好自己职责范围内的各项工作。

三是“无聊”之烦。在有的地方，开会成了衡量工作的一项重要指标，似乎会议开得越多工作就做得越好。……