关于建立心理合同在企业发展中必要性的探讨
2011-08-15韩青颖蔡银武
有色金属设计 2011年3期
张 遗,韩青颖,蔡银武
(中国有色金属工业昆明勘察设计研究院,云南昆明650051)
关于建立心理合同在企业发展中必要性的探讨
张 遗,韩青颖,蔡银武
(中国有色金属工业昆明勘察设计研究院,云南昆明650051)
针对企业员工队伍不稳定、凝聚力下降等问题,从人才选聘、培训开发、职业生涯管理、劳资关系等方面就如何建立心理合同,以及建立心理合同在企业发展中的必要性进行了探讨。
建立心理合同;人才竞争;战略伙伴;企业发展
0 引 言
企业竞争,说到底是科技竞争,而科技竞争,说到底是人才竞争。很长一段时间,笔者一直被一个问题所困扰,即通过双向选择到企业工作的员工工作一段时间后就离职?通过离职谈话和思考,笔者认为,单纯依靠书面合同维持员工与企业的关系已不能满足企业发展的需要,因而建立员工与企业之间的心理合同对于保持企业人才竞争优势尤显重要。
早在20世纪60年代初,组织心理学家阿吉里斯就提出了“心理合同”这一术语。在接下来40年不断的实践与探索过程中,心理合同对企业战略发展的推动作用逐步受到西方管理界的认可,进而在管理领域得到广泛运用。
1 心理合同
心理合同,又称心理契约。心理合同可被理解为存在于员工与企业互动关系中,企业与员工之间隐含的、非正式的、未公开说明的对于相互责任的相互期望。与传统意义上的书面劳动合同相比,主观性和动态性是心理合同较为显著的两大特点。……
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