邱吉玲 钟 静

管理大师彼得·德鲁克曾说;“企业只有一项真正的资源—人。”而医院作为救死扶伤的“企业”，其护理人力资源约占全院人力资源的近二分之一。因而护理人力资源的科学合理配置，关系到护理质量的改善，关系到患者安全，也关系到护理人员的身心健康[1]。如何对精神科护理人员进行合理安排和有效利用，是提高和保证护理质量的重要因素。笔者对我院2009年1～12月的护理人力资源配置现状进行了调查，为加强护理人力资源管理及合理配置提供支持及借鉴。

1 对象与方法

1.1 研究对象 将全院临床科室的八个护理单元及非临床科室的全体护理人员作为研究对象，共计156名，其中女152名，男4名。平均年龄(32.62±10.60)岁。学历:本科6名，大专66名，中专80名，其他4名。职称:副主任护师2名，主管护师46名，护师28名，护士80名。其中非临床科室22名，占全院护士人数的14.1%。

1.2 研究方法 对8个临床护理单元1～12月平均每日的开放床位数，实际占用床位数、护士在岗人数、床位使用率、床护比、实际占用床位数与护士之比进行统计与计算。

1.3 统计学方法 对护士在岗人数、学历、职称、护龄情况、床护比、床位使用率进行一般描述性分析。

2 结果

2.1 各临床护理单元护理人员配置及人员基本情况(表1)

表1 各病区护理人员基本情况 (名)

2.2 各病区护理人力资源配置、床位使用率、床护比情况(表2)

表2 各病区护理人力资源配置、床位使用率、床护比情况

3 讨论

3.1 各病区护理人员在职称方面的分布存在差异，高学历、高职称人员短缺 由表1可见，各病区护理人员在学历、护龄方面配置合理。……