徐丽华

不论是企业还是职工，要在竞争中生存和发展，就必须充分开发自身的潜能和创造力。作为人力资源管理发展的新趋势——“人本管理”就是要建立一个能充分发挥员工才能的管理环境，留住人才，用好人才，唯有如此，方能发挥人的积极性、主动性和创造性，企业的人力资源管理才能产生效益

人本管理的一般研究

一、人本管理的定义和内涵。第一，人本管理的定义。人本管理是一系列以人为中心的管理理论与管理实践活动的总称。它是与以“物”为中心的管理思想相对应的概念。它意味着企业的一切管理活动都围绕着如何识人、选人、用人、育人、留人而展开。人成为企业最核心的资源和竞争力的源泉，而企业的其它资源(如资金、技术、土地) 都围绕着如何充分利用“人”这一核心资源、如何服务于人而展开。第二，人本管理的内涵。那么，“以人为本”基本内涵是什么呢？“以人为本”的管理就是指在企业管理过程中以人为出发点和中心，围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的，以实现人与企业共同发展的一系列管理活动。“以人为本”要求以人的全面发展为核心，即人的发展是企业发展乃至社会发展的前提，企业的发展是企业员工发展的结果。“以人为本”的管理致力于人与企业的共同发展。因此，要全面理解人本管理的内涵，首先要把人看作管理活动的核心，使企业管理在思想理论、制度设计以及管理方式等方面都能体现人本管理的内容。……