大公司更擅长于资源互换，进行资源结构更新和调整，积累战略性资源，这是企业家需要学习的经验。

企业家能否成功地开发出机会，进而推动创业活动向前发展，通常取决于他们掌握和能整合到的资源，以及对资源的利用能力。许多创业者早期所能获取与利用的资源都相当匮乏，而优秀的企业家所体现出的卓越创业技能之一，就是创造性地整合和运用资源，尤其是那种能够创造竞争优势，并带来持续竞争优势的战略资源。

尽管与进入成熟发展期的大公司相比，创业型企业资源比较匮乏，但实际上他们所拥有的创业精神、独特创意以及社会关系等资源，同样具有战略性。因此，对企业家而言，一方面要借助自身的创造性，用有限的资源创造尽可能大的价值，另一方面更要设法获取和整合各类战略资源。

善用资源整合技巧

创业总是和创新、创造及创富联系在一起。一位企业家结合自身创业经历提出了这样的观点：缺少资金、设备、雇员等资源，实际上是一个巨大的优势。因为这会迫使企业家把有限的资源集中于销售，进而为企业带来现金。为了确保公司持续发展，创业者在每个阶段都要问自己，怎样才能用有限的资源获得更多的价值创造？

学会拼凑。很多企业家都是拼凑高手，通过加入一些新元素，与已有的元素重新组合，形成在资源利用方面的创新行为，进而可能带来意想不到的惊喜。企业家通常利用身边能够找到的一切资源进行创业活动，有些资源对他人来说也许是无用的、废弃的，但企业家可以通过自己的独有经验和技巧，加以整合创造。……