在中国机床工具工业协会第六届五次常务理事（扩大）会议的企业交流部分，来自秦川机床、济南二机床、沈阳机床、宁江机床、山东博特精工、烟台环球、株洲钻石等7家行业企业代表，紧紧围绕机床工具行业“十二五”规划与工作要点，结合企业自身发展实践，对各自企业“十二五”的战略布局与发展规划做了精彩的发言。

秦川机床：技术领先，模式取胜，实现弯道超越

在报告中，龙兴元董事长首先总结了秦川机床在企业发展创新过程中的做法与经验。主要概括为三个方面，即：持续改进，保持技术领先；与高手共舞，借力提升；抓住核心人才，储备之力资源。通过这些努力，近几年来，秦川机床不仅战胜了金融危机带来的困难，实现了企业的快速发展。尤为可贵的是，凭借科技创新能力，公司先后获得了“国家科技进步二等奖”、“中国工业大奖表彰奖”、“第十二届中国工博会金奖”，承担或参与国家科技重大专项32项，使企业的地位和影响力达到了新的高度。据介绍，今年秦川机床的弧齿锥齿轮副出展2011年的EMO展，这从一个侧面也展示了公司在齿轮磨削装备方面的先进水平。

对于企业的“十二五”产业布局，龙兴元董事长提出了“三大产业链，一个产业群，服务增值”这一产业布局。这是秦川集团按照“链竞争”和“集群竞争”思路而开创的布局模式。未来公司将着重打造以“复杂型面加工装备产业链”（包括“齿轮装备产业”、“螺纹-螺杆装备产业”）、“高效数控加工机床产业链”、“航空发动机关键部件加工装备产业链”为重点发展方向的三大产业链；……