李 黎 刘振刚

近年来，安阳钢铁集团公司（以下简称安钢）坚持以科学发展观为指导，抓发展机遇、创新发展理念，在加快转变发展方式上下工夫，加速结构调整，推进企业转型，着力打造具有国际竞争力的现代化钢铁企业，在新的发展中实现了场地、资金双节约，工艺装备、产品结构双优化，规模、效益双增长，循环经济、绿色发展双提升，成功地走出了一条符合自身实际、具有鲜明特色的“安钢道路”。“十一五”期间，安钢销售收入最高达到510亿元，比2005年末的203亿元增长151%；资产总额最高达到395亿元，比2005年末的174亿元增长127%；利税最高达到31亿元，比2005年末的16亿元增长93.8%。5年累计产钢4234万吨、铁4000万吨、钢材3834万吨，实现利税106亿元。目前，安钢已经成为中西部地区具有较强带动力、影响力和竞争力的优质精品钢生产基地。

一、实施“两大跨越”，开创经济发展方式新局面

2003年，安钢决策层在准确判断行业竞争态势、深刻分析自身实际、科学定位发展方向的基础上，审时度势，确立了“产能平衡创效益、调整结构上新线、提升档次建薄板”的“三步走”发展战略。在结构调整中，安钢瞄准世界钢铁技术前沿，坚持高起点、大投入，充分发挥结构调整的后发优势。累计投资180亿元，共计完成100多个大型项目建设，建成了6米焦炉、400平方米烧结机、2800立方米高炉、1780毫米热连轧、炉卷轧机等一大批国际先进、国内一流的现代化工艺装备。相继关停拆除了76冷拔无缝管机组、130热轧无缝管机组、650粗轧机组、薄板机组等7条落后生产线。……