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生活服务类栏目的运作与经营

2011-07-12□张雷

声屏世界 2011年10期
关键词:内容生活服务

□张 雷

栏目责编:黎 莉

从1979年中央电视台的《为您服务》栏目开播至今,生活服务类栏目已经走过了三十多年的发展历程,作为电视节目形态中不可或缺的重要组成部分,成为广大电视观众的忠实荧屏伴侣。然而,栏目生命周期的不断后置,观众需求层次的不断提升,媒介市场竞争的日趋激烈,均对此类栏目的运作与经营提出了新的课题。

生活服务类栏目的赢利模式分析

加强生活服务类栏目运作与经营分析的目的在于,通过对现有赢利模式的剖析寻找到可持续增长的利润基础。就生活服务类栏目而言,其赢利模式可以简要总结为“一个内容产品,两个服务市场,多方利润来源”,如下图所示。

生活服务类栏目作为电视制作机构完成的创意内容产品,首先进入的是由电视台、观众和广告主共同组成的电视市场。按照产业经济学中的双边市场理论,电视市场是一个以电视台为平台,连接观众和广告主的典型双边市场。在平台的一侧,电视台通过栏目向观众免费提供精彩的节目内容,并借此聚集庞大的观众注意力资源。在平台的另一侧,电视栏目以收取广告费的形式,向广告主出售观众的注意力资源,以弥补内容制作成本和获取利润。因此,电视栏目基于优质节目内容,吸引眼球,进而赚取广告收入是其首要赢利模式。除此之外,电视栏目的制作单位或版权所有者,可以向电视市场中的其他外部电视播出机构出售电视节目的播出权,获取基于栏目版权的收入。……

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