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对安全文化建设的探索与思考

2011-07-11李东林

现代企业文化·理论版 2011年7期
关键词:生产文化

李东林

南充炼油厂是一个高温、高压、易燃、易爆、易污染的炼油化工企业,具有装置多、危化品生产和使用多、生产流程长的特点,同时又处于城市区域,安全环保问题异常突出。面对安全生产的巨大压力,工厂探索出了一条具有自身特色的安全文化建设途径,保证了工厂连续6年实现安全环保“零事故”目标。

依靠先进理念引领,为安全文化建设安装“充电器”

近年来,工厂紧紧把握安全文化建设的内涵,通过视觉冲击、理性约束、亲情感化等方式,激发员工“我要安全”的自觉性和主动性。

一、以视觉冲击激发员工感性认识。首先,在厂区醒目位置设置以安全为主题的标语牌,利用电子滚动屏幕反复播放诸如“付出一万的努力防止万一的发生”等安全理念。其次,在操作室墙壁制作十项安全制度、安全提示语、安全祝福语等。再次,在厂区道路两旁设置安全文化理念宣传牌。

二、以理性约束提升员工安全素养。一是督促员工加强安全文化知识学习,经常组织安全文化知识考试。二是组织各个层面的干部员工,开展“三违”、“低老坏”现象大清查活动。三是对于安全责任心较差、操作技术不过硬、出现过事故苗头、安全知识考试不过关的员工,实施“三个一”帮教措施。即指定一名责任人对其进行重点帮助;领导进行一次帮教谈话;安排一次待岗安全学习。

三、以亲情感化激发员工责任意识。首先,对安全文化理念,以人性化、多样化的视野,从亲情、关爱的角度,以真挚的情感把安全责任辐射到每个员工的内心深处。……

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