吴正安

（中国葛洲坝集团国际工程有限公司 北京 100022）

1 问题的提出

工程项目的进度受许多因素影响，项目管理者需事先对影响进度的各种因素进行调查，预测他们对进度可能产生的影响，编制可行的进度计划，指导工程项目按计划实施[1]。

根据关键路径理论，项目工期由关键路径上的一系列活动所决定，如果希望项目如期完成，则应密切关注关键路径上的任务和为其分配的资源。同时，在项目进行的过程中，关键路径会由一系列任务变为另一系列任务。因此，如何更准确地找到关键路径，确定最主要的关键路径，并由此计算项目工期的期望和方差等特征值，就成了项目管理者非常重要的事情。

本文对某水电工程项目工期进行了分析，利用科学的理论方法和计算机软件，估算出了在各种因素影响下各项活动持续的时间，继而确定了整个项目的关键路径，统计项目的主要关键路径，并计算得出了主要关键路径决定的项目工期的期望和方差等特征值。此外，本文还进一步对项目关键路径上的所有活动进行了仿真，分析关键路径上各活动按时完工的概率和各个活动对整个工程项目工期的影响程度。

2 项目概况及分析

2.1 项目概况

该水电项目位于缅甸境内，属于某流域水电资源梯级开发的电源电站项目。大坝为混凝土重力坝，主要由左岸非溢流坝段、溢流坝段、泄洪排沙孔坝段、右岸非溢流坝段组成。整个项目包含导流……