罗 洪

（珠江水利委员会／珠江水利水电开发有限公司 广州 510611）

1 引言

决策是行动的选择，而行动则是决策后的执行。人们的主观认识与客观实际情况总有一定的距离，存在着失真现象。

这种认识上的差距，使人们对社会现象的判断以及对工程设计方案 （或标准）的选择，会出现一定的偏差［1］。

按照设计决策的信息、预测、系统性、科学、可行、选优、反馈、集体原则，针对按行业标准确定的电站压力钢管建筑物级别，研究大型压力钢管建筑物级别确定的合理性。

实施主体包括项目法人、设计单位、施工单位、监理单位等有关单位。

本文结合建设项目管理实践，探讨在业主项目管理决策过程中，打破思维惰性，从因果关系、从内部与外部系统的分析中推敲，研究大型压力钢管的建筑物级别确定对其工程建设的影响与项目管理措施。

并结合压力钢管规模的因素综合考虑大中型电站大型压力钢管的建筑物级别的确定，更好地进行大中型电站主要建筑物大型压力钢管的建设实施。

对于中型电站大型压力钢管的项目管理建议按照大型电站工程规模的要求进行建设，为中型电站大型压力钢管的建设实施作出了好的决策。

2 问题的提出

有一项目C，初步设计报告中按照行业标准确定工程规模为中型、工程等别为Ⅲ等、主要建筑物压力钢管的建筑物级别相应为3级，其压力钢管规模属大型。

但是，比C项目压力钢管规模小的A项目压力钢管的建筑物级别为2级；……