汪秀琼，吴小节，2，蓝海林，宋铁波

（1.华南理工大学 工商管理学院，广东 广州 510641；2.广东工业大学 管理学院，广东 广州 510520）

一、引言

关于战略管理的理论基础研究，在经历了20世纪80年代的“产业基础观”和20世纪90年代的“资源基础观”阶段之后，在21世纪初步入了“制度基础观”阶段（Peng等，2002；谢佩洪，2010）。“制度基础观”的广受关注有着深刻的实践背景：中东欧以及中国等转型经济体所引发的深刻制度变革和社会转型；全球化背景下，企业跨国经营活动的深度和广度不断增加等（Gelbuda，Meyer，Delios，2008；Meyer&Peng，2005）。从理论发展的意义上来讲，无论是制度转型还是跨国公司活动复杂性的加剧都造成了制度环境间的显著差异，从而为研究者观察制度对公司战略的影响，以及一般战略理论在不同制度条件下的普适性提供了非常契合的背景（武常岐，2010）。也正是在这一背景下，Peng（2002）提出了“制度基础观”的观点，并已成为战略管理研究中第三个重要的研究支点（吕源、徐二明，2009；蓝海林等，2010；武常岐，2010），并逐渐在主流研究中得到响应，相关研究成果为转型经济体国家的企业战略管理的相关研究提供了有价值的启示，但“制度基础观”作为一种理论视角还远未成熟，仍然处于理论建构的初级阶段，在未来的研究中仍然存在巨大的探索空间。本文在介绍两种相互关联的制度理论——制度经济学和组织社会学的基础上，对转型经济情境下的企业战略管理的近期研究成果进行述评，并提出未来研究方向。

二、两种制度理论概述

制度理论的起源，可追溯到19世纪的经济学、政治学和社会学等研究领域，它强调制度对组织决策和行为的影响（Meyer&Rowan，1977）。……