热血青春献煤海
——记山东临沂矿业集团古城煤矿班组长孙善强

孙善强带领全班26名职工却风光无限：搏击煤海、攻坚克难，以单班产煤2800吨、人均工效1.53万吨/工、6年安全零事故的骄人业绩，创出了全国同行业先进水平。甩在班组连续五年被山东省国资委团委授予“青年文明号”班组。2009年被共青团中央、国家安全监管总局授予“全国青年安全生产示范岗”等荣誉称号。

内强素质，创建“学习型”班组

为掌握过硬的安全生产技能，他自学采煤工艺、综放工作面管理技术、班组管理、机电维修等，不仅取得了自学大专文凭、运输工、小电绞信把工、班长等多种安全资格证书，同时还具备了支架工、油压工等专业工种的熟练操作技能，成了煤矿安全生产的“多面手”。

为提高班组的整体素质，他以工区打造“一班一品牌”创新工程为契机，发动职工制订“跨岗位学习计划”，牵头成立“青工学习小组”，亲自对综采工艺进行授课，分批次组织生产骨干和职工进行“一对一”现场结对练兵。近6年来，在他的传、帮、带下，有12名班组职工成为区队的生产骨干和技术能手，班里已累计输出20名素质精干。

注重管理，保障安全生产

多年的班组管理经验，使孙善强总结出一套以“三查”“五勤”“五不走”为内容的“355”工作法，对现场不安全隐患有效起到查漏补缺的作用。“三查”，即班前、班中、班后，分别对现场工作面进行监督检查，严防隐患发生，确保班内安全生产，给下一班不留任何隐患。“五勤”即眼勤、脑勤、嘴勤、手勤、腿勤，随时对现场安全环境、安全设施了如指掌，对安全隐患及时发现和处理，真正当好职工的安全卫士。……