懂技术会管理的班组领头人
——记河北开滦集团钱家营矿业公司综采二队六点班班长王宝健

王宝健肯于吃苦、勤于钻研、勇于探索、甘于奉献，在各级技术比武中取得优异成绩，为该队连续突破100万吨做出了积极贡献。

努力学习，磨练技术管理水平

“工欲善其事，必先利其器”，要想做好本职工作，必须提高思想素质，加强专业技能学习，如此才能跟上科学技术的发展和时代的步伐。王宝健在生产工作中，深感学校所学的知识远远不够，所以他利用业余时间研究《开采方法》《采矿新技术》《厚煤层分层综采技术》等专业书籍及煤矿安全生产法律法规。在学习中实践，在实践中学习，把书本上所学知识与井下现场实际工作有效结合。

王宝健率领的六点班是综采二队的生产主力军，他深知只有管理到位才能促进安全生产良性循环，确保安全生产，为此他把安全放在首位，积极组织本点班员工参加安全活动，贯彻作业规程、操作规程，做到班前学安全、班中查安全、班后总结安全，作业中遇有特殊情况及时汇报。在此基础上他在本点班制定了《生产班组长管理机制》《班组长生产包保责任制》等相关制度规定，明确了责任，理顺了关系。同时为了发挥班组长的班组核心作用，提高班组长现场管理水平，王宝健又向领导建议制订了《班组长学习交流经验学习机制》，总结当班工作，安排下一班工作。

王宝建有两大特点，一是处理事故“快”，二是善动脑筋，经常搞小改小革。……