浅谈如何做好采油厂QC质量管理工作*

2011-04-13王全胜尚玉梅侯立泉

石油工业技术监督 2011年9期

关键词：管理工作培训活动

王全胜尚玉梅侯立泉张萍

中国石油大港油田分公司第三采油厂第五采油作业区（河北沧州 061035）

浅谈如何做好采油厂QC质量管理工作*

王全胜尚玉梅侯立泉张萍

中国石油大港油田分公司第三采油厂第五采油作业区（河北沧州 061035）

立足采油厂生产经营实际，从促进采油厂员工综合素质提升，调动员工参与的积极性及改进的创造性，促进经济效益提升3个方面，论述了采油厂做好质量管理工作的意义，并从质量改进活动的选题、培训宣贯、过程控制、全面推进与重点突破、调动员工积极性及激发创造性5个方面，理论结合实际，对采油厂质量管理工作的实践进行了深入论述。

质量管理综合采液单耗经济效益内控综合管理体系 PDCA

质量管理是企业为提高员工质量管理意识、不断完善质量管理体系、消除不良品、提高产品质量在班组开展的质量改进活动，是群众性质量管理活动中最具代表性的内容之一，本文结合采油厂生产经营实际，重点对做好采油厂质量管理工作的意义，及做好质量管理工作的途径和方法进行了探讨，论证了通过开展质量改进活动可以有效破解生产经营难题，促进经济效益的提升，推动采油厂持续协调和跨越式发展。