赵 毅，许 敏，沈万成，郑荣福，褚桂艳

（1.陕西省兽药监察所，陕西 西安 710016；2.吉林犁树职业兽医管理站，吉林 犁树 136500；3.吉林省前郭县畜牧局，吉林 前郭 131100）

目前国内外动物药品企业都纷纷以研制开发猪场用药品和挖掘终端猪场、猪场药品供应商为新的经营导向，国外企业中以辉瑞、拜耳为代表；合资企业代表有台湾回盛、泰国正大、民族企业有广东腾骏、浙江大飞龙、东方奥龙、浙江大康等企业。众所周知，新兽药的研究与开发在科研实力、资金投入、时间投入上都是非常大的，而且还具有不可预测的投资失败风险，我国兽药企业目前大多是以民营为主导，规模处于中小层次，资金实力、抗风险能力、科研技术水平都非常弱小，根本不可能象辉瑞、拜耳、雅培等国际医药巨头那样每年投入几百上千万甚至上亿、几十个亿进行新兽药的前沿性地研究与探索，故严格地讲，我们国内兽药企业的产品研发部、研究所都不能用上“研发”二字，或许改成研究部、工艺部更为贴当。虽然国内兽药企业自身实际状况决定了我们不可能在新药及原料药上进行新的研发和投入，但并不等于我们不能进行兽药产品及制剂的更新和研究，我们可以站在兽药消费的角度对兽药产品、特别是猪药产品的研究开发和生产上给予创新和寻求独特突破点。下面笔者就市场消费角度来谈谈国内兽药企业今后产品的开发思路及方向，仅供参考。

1 充分定位和细分市场，结合企业自身状况合理开发应用型新药品或制剂

作为目前我们国内兽药生产型企业，首要考虑的问题就是我们企业及产品的市场在哪里？……