王二毛

（四川省畜牧食品局市场与经济信息处，四川 成都 610041）

成都市十陵禽业合作社2003年成立，合作社成员由成立之初的50户发展到目前的456户，存栏蛋鸡由40万只发展到现在的140万只，年产蛋量由800万千克发展到2300万千克，总产值突破1.84亿元。十陵镇及周边地区90%以上的规模养殖户都自发地加入了合作社，鸡蛋成功打入成渝及周边市场，其中在成都超市的销量占到成都超市市场的三分之二以上，成员每户年均纯收入1.8万元以上。

该合作社的成功，靠的是“市场引路、政府扶持、公司化运作、技术为保障、品牌为支撑以及合理的分配机制”。其基本做法有以下几点：

1 顺应市场发展

合作社成立前，十陵镇已是成都较知名的禽蛋生产基地。但生产分散，品质参差不齐，加上养殖户之间的恶性竞争，生产规模和品质长期上不去，大的采购商纷纷退出。十陵禽业合作社的成立顺应了市场对标准化、规模化和优质产品的需求，走出了一条能有效组织标准化生产，并向市场大批量供应优质产品的路子，架起了农民与市场间的桥梁，形成了“农民+合作社+市场”的有效利益联结机制。

2 政府引导扶持

当地政府首先将合作社作为农业产业化经营的一个重要形式和主体，纳入扶持对象，推荐合作社成为“百强农村专合组织”。其次在扩大规模上扶持，对养殖户扩大圈舍所需土地，只须到镇政府登记备案，不缴纳任何费用，并在农村信用社对养殖户安排5万元以下的小额免抵押贷款，政府贴息50%。……