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炼化工程国际化经营环境与应对措施

2011-04-13闫晓丽中国石化集团炼化工程公司北京100029

石油化工建设 2011年3期
关键词:国际化工程

闫晓丽中国石化集团炼化工程公司 北京 100029

炼化工程国际化经营环境与应对措施

闫晓丽中国石化集团炼化工程公司 北京 100029

国际工程市场日益复杂,本地化要求日渐加剧,面对各类业主纷繁复杂的项目信息,以及对项目进度与预算越来越紧的要求,炼化工程如何更好地适应当前的国际化经营环境,提高竞争力是亟需解决的问题,本文结合实践针对性地提出了应对措施。

炼化工程 国际化经营

炼化工程国际化经营是一项庞大和复杂的系统工程,中国石化的炼化工程队伍自上世纪九十年代走出国门至今,经过若干大型项目的严峻考验,炼化工程板块的国际化经营能力取得了很大提升,海外工程承包市场取得了阶段性成果,塑造了中国石化品牌,培养了一批国际化人才队伍,国际炼化项目管理水平和市场开拓能力得到了加强。与此同时,海外炼化工程项目开发和执行面对的国际化经营环境日趋复杂,有必要适时地制定出恰当的应对措施,以提高国际化经营的效率与效益。

1 面对日益复杂的市场环境,加强前期市场调研

国际工程市场开发需要了解和掌握项目所在国家和地区大量政治、经济、文化等信息。对这些信息了解掌握的越多、分析的越透彻,市场开发获得成功的可能性越大,项目执行过程中潜在的风险也越小。

企业在确定目标市场前,根据自身特点对拟重点进行开发的国家和地区进行筛选和确定,通过多种渠道和方式对这些国家和地区进行详细调查、收集信息,为目标市场的决策提供坚实的基础。……

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