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油田企业资金管理存在的问题及应对措施

2011-04-13贾薪昌中石油新疆油田分公司风城油田作业区新疆克拉玛依834014

石油天然气学报 2011年3期
关键词:资金管理企业

贾薪昌 (中石油新疆油田分公司风城油田作业区,新疆 克拉玛依 834014)

油田企业资金管理存在的问题及应对措施

贾薪昌 (中石油新疆油田分公司风城油田作业区,新疆 克拉玛依 834014)

针对目前油田企业存在的资金管理问题,提出了应对措施:强化企业资金管理意识;明确投资目标责任制,抓好决策管理;加强国有资产管理,使闲置资产合理流动,提高资金使用效益;深化目标成本管理,强化内部控制;建立企业资金管理约束机制;实施多种监督方式,确保资金的安全和完整。

油田企业;财务管理;资金管理;项目;投资

财务管理的核心是资金管理,如何保证油田企业的 “血液”——资金流动畅通无阻,防止出现 “淤血”和 “贫血”,是油田企业资金管理的第一要务。油田企业只有强化资金管理,才能提高资金使用效益和防止资金流失,从而促进油田企业的生产和经营的可持续发展。目前,油田企业普遍存在一些资金管理问题,需要在财务管理中不断加以解决和改进。

1 油田企业资金管理中存在的问题

1.1 缺乏现代企业所具有的资金管理意识

一是缺乏资金的时间价值观念。在企业资金的筹集、运用、分配上缺乏科学性,没有把资金的时间价值引入财务管理。现金流量是企业筹资、用资的关键,由于缺乏对现金流量的认识,致使一些油田企业一味地追求产量和产值,对一些高成本的原油开发项目长期进行不合理的风险投入,甚至是负债经营,导致资金投入很多,效益却不尽人意,从而加剧了企业资金困难。……

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