□陈俊立（通讯员）

河南水利建设市场的主力军
——探访河南水利建筑工程有限公司

□陈俊立（通讯员）

在河南省的水利建设市场上有这样一支建设队伍，它承建着国家南水北调工程及水库除险加固工程等大型水利相关工程数十亿元的建设任务，同时他每年还有数亿元的工民建等相关市场建设项目，他的建设项目不仅多，而且分布面积广，更重要的是他取得的优异成绩和诸多荣誉，成为河南省建设市场一支不折不扣的主力军。

一、质量兴业，创新进取

众所周知，在国家的大型水利建设市场上，中字头的国有大型企业一直占据着工程建设的半壁江山，其工程施工力量不言而喻，而河南水建却能在如此高手林立的工程市场中占有一席之地，并在与众多工程建设单位的竞争中不落下风，取得优异成绩，展示出了非凡的力量，为河南水利建设市场增添了新的活力。

带着要探寻现代企业发展模式和经营理念的意愿，记者一行进入位于郑州市区的河南水利建筑工程有限公司的办公大楼。在大楼阶梯口，“创新进取，质量兴业”八个镏金大字镶在办公楼内的墙面上，这八个字不仅是写在河南水建的战略文件中，更是写在每个水建员工的心里面，这一小小的设置似乎一下子让我们感受到了企业经营的根本所在，再往里走是一个个主题宣传文化栏，劳动标兵、优秀员工的先进事迹尽在其中，像是时刻激励全体员工要向模范榜样看齐，处处洋溢着比学赶超的工作氛围。

我们来到河南水建董事长克金良的办公室，发现克总办公室布局合理，摆设简单，一个“百字铭”字牌高高挂在办公室墙壁上，从中可以看出克总的处事风格和企业管理理念，而在他办公桌上摆放着《施工企业管理》等学习书籍，手边放的是各部门及项目部的年度工作计划报表，身后书架上管理类书籍更是琳琅满目，摆满了整个书柜。

记者问道，“建筑施工行业的发展日新月异，没有一家企业可以一劳永逸，那么是什么支撑着水建公司在激烈的经济市场竞争中持续发展，并取得非凡业绩的呢？”，“质量”，克总的回答掷地有声，“没有质量就没有这个企业”克总的话语简单实在，铿锵有力，让我们看到一个企业家雷厉风行的做事风格和水建公司进取向上的精神姿态，“当然”，克总接着说道，“我们与国有大型企业相比，实力上还有很大的差距，也因为如此，我们企业面临着很大的竞争压力，但是我们也有自己的优势所在，我们对每项工程都精做细作，专心专注地做工程，从而使自己能够占据市场份额”。“那么是什么促使企业一步一步向前推进的步伐呢”，克总不假思索地回答，“不断学习，创新进取”，克总继续分析道，“企业发展至今也是企业不断学习创新的结果，公司现在也正在全力打造学习型企业的发展模式，通过不断的学习一些新知识，了解一些新方法，使用一些新技术，使公司技术力量不断提高。此外，公司还专门成立了技术中心，全力开发科研成果，就在前不久公司刚刚获得了两项省级工法，现在技术创新工作已经成为公司项目工程工作中的重点，也是全体员工争先创优工作中的亮点，创新技术的应用，使工程质量有了质的飞跃，受到了建设方的赞扬”。

据了解，河南水建每年支出近50万元，对公司职工各岗位进行全方位培训，同时公司内部还定期组织内部学习和交流活动，加大对人才培养的力度，全力打造学习型企业。是啊，做企业亦如逆水行舟，不进则退。能理性地认识到企业的差距，充分利用现有资源，虚心学习，勇于创新，相信河南水建会做得更好。

二、细致入微，打造企业软实力

“一年企业靠机遇，十年企业靠经营，百年企业靠文化”。克总说：“当今，企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争，而是文化的竞争，一流的企业文化能够锻造一流的核心竞争力，一流的核心竞争力又能铸就一流的企业”。他指出，施工建筑企业内外环境复杂，保持和谐、均衡的各种关系是企业稳定的基础；公司发展近20年，不断打造文化功底，塑造水建员工的灵魂，全心营造‘一进水建门，全是自家人’的内部和睦关系；培育‘一握水建手，成为好朋友’的客户友好关系；谋求‘一心干事业，诚信谋发展’的社会和谐关系。”

记者了解到，在河南水建承建的工程项目部营地，除了办公室、职工宿舍、食堂、洗浴等基础设施齐备外，还设有篮球场、乒乓球室、棋牌室、卡拉OK厅等娱乐设施，丰富建设一线广大员工的业余文化生活，项目部还特意建设洗衣房，并有专职勤杂工为员工洗衣晒被，为劳累一天的建设员工创造干净舒适的生活环境，在建设一线感受家一样的温暖；这些细致入微的人文关怀，让我们切身感受到一个企业不断发展的力量源泉。此外，河南水建还经常组织举办形式多样的企业文化活动，不断加强公司与项目、项目与项目之间的沟通交流，通过丰富多彩的企业文化活动，进一步增强企业的凝聚力和战斗力。

河南水建的公司标志，形似太极，包容万象，蓝色主调稳重大方，甚是经典。工作人员告诉我们，标志中S形似河流，贴合企业经营业务的主体：水利施工建设，造型简约流畅，两个叠合的正形象握在一起的两只手，象征企业与客户携手共进，和谐共生的精神理念，图形Logo上下通透，无限循环，表示企业不断发展，前景广阔。小小的标志却蕴含了如此深奥的玄机，更是企业文化的沉淀和结晶。

三、未来发展，踌躇满志

谈到企业的发展规划，克总坦然地告诉记者：“虽然我们企业发展的不错，但是公司在战略规划、项目管控和信息化建设方面还需进一步加强和完善，公司正在不断拓展市场空间和经营范围，通过与外省信誉好的项目经理合作逐步开拓市场，通过发展多元化业务扩大公司经营范围，公司正在加强信息化建设步伐，走向管理需要效益的发展之路，为公司持续发展积蓄力量”。

据了解，近两年，公司在宣传模式上也有了很大的转变，从传统的宣传方式转移到网络等一些新兴的宣传媒体上，公司利用工程项目在工程建设中的良好表现，在南水北调工程建设等相关专业施工行业网站上进行企业形象的宣传和推广。克总如是说：“以前不是很重视网络这一块儿，现在时代发展了，网络已经走入了千家万户，我们要紧跟时代的步伐，把公司的品牌通过便捷的网络传到千家万户，让更多的朋友认识河南水建，让更多的客户了解河南水建。”同时他也很谦虚地说：“承蒙各级领导、广大客户和社会各界朋友对公司的关心和支持，我们是乘借改革开放的东风，在激烈的市场竞争中鼓劲扬帆，开拓进取，使企业在各方面取得了长足发展。在此，也向多年来支持水建公司发展的各级领导、各界朋友和所有客户致以诚挚的谢意”。

通过与克总的交谈，记者发现他不仅是一个勤恳努力的董事长，更是一个谦虚睿智的企业家，这种卓越睿智和远见，恰恰是他对建筑施工市场所赋予的远见洞察力，这也正是他带领河南水建走向成功的重要的因素。

四、勇担责任，回报社会

记者采访期间，在克总办公室里无意间发现书柜顶端靠里，一个“情系孤儿爱心人物”奖牌侧面向内摆放着，奖牌不大，摆放位置也不显眼，当记者问到为什么把一个慈善奖牌摆放如此隐蔽时，克总才喃喃地说：“去年参加了一个情系孤儿爱心资助慈善活动，我也只是做一点儿力所能及的事儿，也没啥值得炫耀的”。可见克总为人朴实低调，同时记者也被他质朴的人格魅力所折服。

在河南水建的会议室奖牌存放柜里，还陈列着多个抗震救灾等相关荣誉奖牌，办公室人员告诉我们，“2008年汶川地震发生后，克金良董事长做出指示，公司组织财力、人力、物资设备并派出了80人的援建突击队，昼夜奔赴灾区全面支援灾区建设，在地震灾区江油市和安县文兴村安置点连续奋战50多天，先后参与三期工程建设，克服了难以想象的困难，按时顺利完成500多套安置房，15000多平方米场地平整等多项施工任务，受到了河南电视台等多家媒体的宣传报道，被河南省建设厅、郑州市政府、郑州市建委授予“援川建设先进单位”荣誉称号；也正是这次大爱无疆的抗震救援行动，更加凝聚了企业员工的战斗力，并形成了一支拖不垮、冲得上、能战斗的队伍，夯实了公司的精神文化建设。自抗震救灾之后，公司在克总的号召下不断参与慈善公益事业，为社会献爱心送温暖”。话语之间，一种对公司不忘感恩、回报社会之举的欣慰与自豪之情溢于言表。

结束对河南水建的采访之后，让我们感受的不仅是一个企业欣欣向荣的美好前景，更使我们深深体会到一份企业发展中沉甸甸的社会责任。

走进河南水建，感受水建人的热情和坦率；走进河南水建，看到水建的实力和潜力。把河南水建介绍给更多的朋友，是水建朋友责无旁贷的责任；把更多的朋友介绍给河南水建，也是水建朋友共同的心语心愿。

2011-03-31