杨保华，禹智潭

(1．湖南涉外经济学院， 湖南长沙 410205;2．中南大学， 湖南 长沙 410083)

我国有色金属供应链协作企业信任问题研究*

杨保华1，禹智潭2

(1．湖南涉外经济学院， 湖南长沙 410205;2．中南大学， 湖南 长沙 410083)

供应链失败大多是因为协作企业之间缺乏相互信任，因此，相互信任被视为供应链成功的必要前提。分析了信任类型及信任在有色金属供应链中的作用，剖析了我国有色金属工业信任方面存在的问题，并提出了相应的解决策略。

有色金属;供应链;协作企业;信用

先行研究表明并非所有的供应链都能取得辉煌的业绩［1，2］。它们的失败大多是因为缺乏相互信任。协作企业之间的相互信任被视为供应链成功的必要前提。事实上，有色金属供应链上协作企业之间的合作关系本质上是一种基于未来行为的承诺，只有协作企业彼此相互信任，各方遵守承诺，才可能将供应链计划有效实施。因此，研究我国有色金属工业供应链的信任建立问题是十分必要的。

1 信任及其分类

国内外很多学者对信任作过界定［3］，直到今天，还没有一个统一的定义。有人将信任定义为一种意愿，如安德森认为:信任是制造商察觉其自身与供应商的关系是基于相互信任，因此愿意接受短期混乱的程度，而且这种程度越高，制造商就越认为混乱会在长期合作关系中消失。有人认为信任是一种态度，如伯兰兹威斯克和凯勒兰克斯认为:信任是一个人依赖于另一个人达到自身目的时表现出来的一种态度。……