王 丹，万兴亚

关于中小企业软实力建设的理论探析

王 丹1，2，万兴亚1

为丰富中小企业成长理论，用于指导其有效增强“软实力”并实现可持续发展。笔者分别就企业软实力的概念界定、中小企业软实力建设的基本内容，以及中小企业软实力建设的原则等三个基本理论问题做出了探讨及分析。

中小企业；软实力；建设；内容；原则

自20世纪90年代初美国哈佛大学教授约瑟夫·奈首次提出“软实力”（Soft Power）理论以来，很快应用于诸多国家、区域（城市）、企业、个人等层面。

一、企业软实力概念的界定

（一）企业软实力内涵的界定

目前，关于企业软实力内涵的表述，学术理论界说法很多、大同小异，但并无统一结论。我国学者对企业软实力的主要观点有：企业软实力是企业通过长期积累，并能在未来为企业生存发展持续发挥整合作用的能力或习惯。企业软实力划分为五个层次，即趋势预见力、环境应变力、资源整合力、文化制导力和价值创新力（邓正红，2009）［1］；企业软实力是由观念创新、战略谋划能力、现代企业制度建设、标准化建设、企业文化建设和党建工作六大因素构成（门洪华，等，2007）［2］；企业软实力主要包括企业文化力、社会责任力、企业创新力、品牌商誉力和集成合力五个方面的内容（郝鸿毅，2008）［3］。在这里，笔者基于国家软实力概念，根据企业竞争力理论和实证研究，并借鉴诸多学者的理论观点，得到如下结论：

所谓企业软实力，即以企业所拥有的各种非物化要素力量（无形力量）的实在性集合，包括企业精神、组织模式、行为规范、社会责任、创新能力、企业产品（服务）垄断性等诸多方面。……