韩 刚

(无锡供电公司，江苏 无锡 214061)

近年来，无锡供电公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻落实全面科学的安全观，从现场作业、监督管理、安全设施3个方面推进安全管理标准化，完善安全管理标准规范，推进安全设施标准化，推行现场作业标准化，努力提高安全生产“可控、能控、在控”水平。

1 推进现场作业标准化

公司将现场作业标准化纳入到安全生产管理长效机制中，做到现场标准化作业体系与现行的安全生产管理规程、规范、制度等有效衔接。

(1) 完善现场标准化作业体系，分专业建立涵盖输、变、配电日常检修、运行巡视、验收、带电作业等工作的现场标准化作业卡222份。按照标准化作业卡规定的作业流程、作业内容、作业标准开展现场作业，明确人员分工、工器具准备、危险点分析预控、安全措施、竣工验收记录，使现场安全生产处于“可控、在控”的状态之中。

(2) 强化现场安全管理，制订《领导干部、管理人员安全生产到岗到位管理标准》，加强各级领导、管理人员对安全生产的全过程管理。狠抓“两票三制”执行，组织员工学习《安全生产典型违章100条》，开展“规范作业行为，反习惯性违章”劳动竞赛，“无违章班组”、“无违章个人”、“无违章供电所”创建活动和班组长“平安值日”活动。加大对现场作业违章行为的查纠力度，提升员工作业标准化意识和水平，努力杜绝习惯性违章。

(3) 做好危险点分析预控。公司每月确定重大危险点，每周发布电网风险预警、评估和提示作业现场安全风险。……