黄 寅,张 峰,张志挺,李来春

(华能玉环电厂,浙江 玉环 317604)

1 引言

华能玉环电厂目前拥有4台1GW超超临界机组,1号机组于2006年11月28日投产,2号机组于同年12月30日投产;3、4号台机组均于2007年11月投产。由于1 GW超超临界机组系统复杂,每次启动和停运耗能很大,加之电厂处于浙江省大麦屿,用电需求变化大,台风等季节性自然灾害多,机组启停十分频繁。仅2009年4台机组就启停了17台次。华能玉环电厂作为“国内技术水平较高,经济效益较好,单位千瓦用人较少”的大型国有发电企业,积极响应国家节能减排政策,认真履行社会责任,自机组投产后,不断提升企业管理水平,进一步提高节能减排的科技含量和管理能力,对机组启停节能创新管理进行了探索和实践。

2 启停节能创新管理的主要措施

2.1 合理安排启动过程缩短启动时间

原先启动机组时,由于汽轮机暖阀时机掌握不好、锅炉汽温控制难与汽轮机匹配等原因,造成机组启动时间较长。现规定满足启动条件时让汽轮机在第一时间暖阀,即冷态时炉侧过热汽温高于汽轮机主汽阀内壁温100℃时开始暖阀;温热态时炉侧过热汽温高于汽轮机主汽阀内壁温20℃开始暖阀。同时,还规定了各种工况、各种参数下启动时锅炉煤量、给水量的控制策略,尽量增大炉水泵循环流量,减少热排放。通过对煤量、给水量匹配优化后,过热器及再热器减温水量得到大幅度减少,使锅炉汽温得到了有效的控制。

通过以上措施,大大缩短了机组启动时间。……