关于高校人力资源管理的若干思考
2011-03-31胡浩明
长江大学学报(社会科学版) 2011年5期
胡浩明
(深圳信息职业技术学院 院长办公室,深圳 518029)
关于高校人力资源管理的若干思考
胡浩明
(深圳信息职业技术学院 院长办公室,深圳 518029)
当前,我国已经进入高等教育大众化阶段,高校人力资源成为其发展的核心优势。在高等教育国际化、市场化的时代背景下,高校应坚持科学发展观,与时俱进,牢固树立“以人为本”的人力资源管理理念,优化人力资源配置,规范人力资源的培训,建立科学合理的人力资源考评体系,不断创新人力资源管理的理念与方法,促进高校健康可持续发展。
高校;人力资源管理;创新
一、我国高校人力资源管理存在的主要问题
(一)人力资源管理的意识落后
随着改革开放的不断深入,企业较早地经受了市场经济的洗礼,在实践中已基本建立起了完善的人力资源管理体系,许多现代管理理念已在企业得到了很好的运用,但在高校,由于一直以来受到社会主义计划经济的影响,而且许多重要的管理政策要得到政府的支持才能实施,近年来,虽然高校也在人力资源配置、人才引进、绩效考核、激励机制等方面进行了一系列改革,但受到内部管理体制基本格局的限制,大多数都是在传统人事管理的基础上进行的,现代人力资源管理意识较为落后,没能建立起一套完善的制度体系和强有力的运行机制,人尽其才、才尽其用的用人机制难以实现。2007年,国家人事部制发了《关于岗位设置管理的指导意见》,至今,真正实行岗位聘用制的高校依然不是很多,在发挥教职工的主观能动性、发掘人力资源的潜能方面做得还不够。……
登录APP查看全文